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IPA 16/8 – Linde – Strategische Ausrichtung der mechanischen Fertigung

IPA 16/8 – Linde – Strategische Ausrichtung der mechanischen Fertigung

Aufgrund der aktuell bestehenden Randbedingungen (aktueller Maschinenbestand nicht auf dem Stand der Technik, hoher Altersdurchschnitt der Belegschaft, Bedarf an mechanisch bearbeiteten Teilen wird aus Fremd- und Eigenfertigung gedeckt, Fertigungsstandorte von Linde Engineering verfügen aktuell über einen Rekordauftragsbestand, Linde Engineering verfolgt eine anspruchsvolle Wachstumsstrategie) ist eine strategische Ausrichtung der mechanischen Fertigung notwendig.
Für Investitionsvorhaben von Maschinen zur mechanischen Bearbeitung von Anlagenbauteilen sowie für Entscheidungen bzgl. Eigen– oder Fremdfertigung sind die aktuell verfügbaren Informationsgrundlagen mangelhaft und müssen neu erarbeitet werden.

 
IPA9/6 – Spinner – Integration einer Make-or-Buy Entscheidungssystematik in den Produktentwicklungsprozess

IPA9/6 – Spinner – Integration einer Make-or-Buy Entscheidungssystematik in den Produktentwicklungsprozess

Derzeit wird weder systematisch noch konsequent die Fragestellung von Make-or-Buy bei der Entwicklung bzw. Fertigung eines Produktes berücksichtigt. Vor dem Hintergrund ständig steigender Fertigungskosten sowie einer hohen Wertschöpfungs-/Fertigungstiefe im Unternehmen soll das Projekt einen grundsätzlichen Ansatz zur Make-or-Buy Entscheidungsfindung im Rahmen der Produktentwicklung erarbeiten.