IPA9/6 – Spinner – Integration einer Make-or-Buy Entscheidungssystematik in den Produktentwicklungsprozess

 

QUERGELESEN

Integration einer Make-or-Buy Entscheidungssystematik in den Produktentwicklungsprozess
Ausgangssituation
Derzeit wird weder systematisch noch konsequent die Fragestellung von Make-or-Buy bei der Entwicklung bzw. Fertigung eines Produktes berücksichtigt.
Vor dem Hintergrund ständig steigender Fertigungskosten sowie einer hohen Wertschöpfungs-/Fertigungstiefe im Unternehmen soll das Projekt einen grundsätzlichen Ansatz zur Make-or-Buy Entscheidungsfindung im Rahmen der Produktentwicklung erarbeiten.

Aufgabenstellung

  • Festlegen der Rahmenparameter für Make-or-Buy Entscheidungen, z.B.
    • Technologiekritische Produkte
    • Know-how sensible Produkte
    • Interne Kosten verglichen mit externen Anbietern
    • Berücksichtigung von Liefertreue externer Lieferanten
    • Berücksichtigung von vorhandenen/nicht vorhandenen Kapazitäten
    • Berücksichtigung von vorhandenen/nicht vorhandenen Fähigkeiten/Technologien
    • …
  • Identifizieren der Stellen im Entwicklungsprozess, an denen Make-or-Buy Entscheidungen möglich und notwendig sind.
  • Erarbeiten der wesentlichen Make-or-Buy Entscheidungspfade für die jeweiligen Stellen im Produktentwicklungsprozess.
 Industrie-
partner
Anschrift Spinner GmbH
Aiblinger Straße 30
83620 Feldkirchen-Westerham
Betreuung Industrie Herr Bernhard Huhn
Studen-tisches Team Herr Andreas Schnitzenbaumer
Herr Thomas Vittinghof
Betreuung Hochschule

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By in IPA9 (2007) on 22. Oktober 2012