IPA 21/3 – InfraServ – Entwicklung eines flexibel verfügbaren Projektcockpits für komplexe Projekte

Problemstellung

Die rasante Entwicklung von Möglichkeiten unterstützender IT-Technologie bietet Chancen, die bestehenden Tools des Projektcontrollings und -managements intelligent zu erweitern und ihre Konfigurierbarkeit entlang der zentralen Bedürfnisse der Projektpartner zu entwickeln.
Ausgehend von den bestehenden Standards und einer Analyse des Planungsprozesses hinsichtlich Schwachstellen bzw. Optimierungspotenzialen soll unter Einbeziehung fortschrittlicher Software- und Datenhosting-Möglichkeiten ein variabel konfigurierbares und flexibel zugängliches Projektcockpit realisiert werden. Dieses soll Kunden und Projektmanagement einen Zugang zu allen für die Projektsteuerung relevanten Daten und aussagekräftigen Auswertungen zur Verfügung stellen.

Lösungsansatz / Aufgabenstellung
Phase1
Erarbeitung einer funktionalen Übersicht über die aktuell aktiven Tools im Zusammenspiel mit SAP. Analyse der Prozesskomponente Projektsteuerung mit Sammlung von Schwachstellen. Erarbeitung funktionaler Zielvorstellungen im Sinne eines ersten Lastenheftes für das Projektcockpit.
Phase 2
Umsetzung des Lastenheftes in ein Pflichtenheft und Realisierung der erarbeiteten Lösung

Standort – Besondere Anforderungen

• Chemiepark Gendorf
• MS-Produkte (vor allem Excel)
• Prozessdenken
• hohe Kommunikations- und Organisationsfähigkeit
• Verständnis für IT-Systeme (SAP)
• Ideale Teamgröße: 2-3 Studierende