IPA6 (2004)

 
IPA6/1 – BSH – Verbesserung der „Supply Chain“ einer Herdfabrik

IPA6/1 – BSH – Verbesserung der „Supply Chain“ einer Herdfabrik

Ziel ist die Analyse und Optimierung der Lieferkette zwischen Lieferant und Fabrik Traunreut am Beispiel ausgesuchter Teile für die Montage von Herden.

 
IPA6/2 – Heidenhain – Optimierung von Montageabläufen in der manuellen Drehgeberfertigung

IPA6/2 – Heidenhain – Optimierung von Montageabläufen in der manuellen Drehgeberfertigung

Die geplante Erweiterung der Produktionsflächen, schafft die Möglichkeit, in dem manuellen Fertigungsbereich die Montage- sowie die dazu notwendigen Material- und Logistikabläufe neu zu gestalten.

 
IPA6/3 – Knürr – Erschließung neuer Marktsegmente

IPA6/3 – Knürr – Erschließung neuer Marktsegmente

Es ist ein Konzept zu erstellen, wie ein bestimmtes Marktsegment unter vorgegebenen Randbedingungen sinnvoll und mit größten Erfolgschancen für das Unternehmen erschlossen werden kann.
Damit verbunden sind eine Analyse des Marktes hinsichtlich Größe, Wachstum, Besonderheiten, aber auch der Hauptwettbewerber und potenzieller Kunden. Anschließend ist dieses Konzept umzusetzen.

 
IPA6/4 – Osram – „No Touch Time“

IPA6/4 – Osram – „No Touch Time“

In der Projektarbeit soll die „No Touch Time“ (Zeit zwischen zwei Eingriffen in den Fertigungsprozess) an einer voll automatisierten Hochleistungsfertigungslinie für Kompaktleuchtstofflampen ermittelt und mit geeigneten Maßnahmen deutlich verbessert werden.