Ein Knürr-Produkt beinhaltet neben der gelieferten Hardware noch eine ganze Reihe von Dienstleistungen im Pre- und After-Sales-Bereich. Diese Dienstleistungen werden derzeit nach Absprache mit dem einzelnen Kunden auf dessen Anforderung erbracht. Künftig soll dieser Service vorab anhand eines festgelegten produkt- bzw. projektspezifischen Konzeptes dem Kunden aktiv als Entscheidungsargument für Knürr angeboten werden.
Das Projektteam erarbeitet Maßnahmen zur Verbesserung der Raumluftverhältnisse und des Raumklimas. Sowohl der Bereich Arbeitsplatzergonomie als auch die Prozesssicherheit im Druckprozess sollen dadurch optimiert werden. Hierzu sind die maßgebenden Parameter zu erfassen und zu analysieren.
Schon in der Planungsphase in der Entwicklung ist es notwendig, die zu erwartenden Herstellkosten zu ermitteln. Daraus abgeleitete Angebote für intern oder auch an Extern können sehr schnell verbindlich werden und zu fixen Aufträgen führen.
Die Aufgabe des IPA4-Teams besteht darin, die verschiedenen Bibliotheken der DFM/A-Software mit BMW-spezifischen Werten zu füllen. Hierbei müssen Inhalte verschiedener Datenbanken in die DFM/A-Software importiert und angepasst werden.
Im Verlauf von IPA3 wurden die Abläufe im Unternehmen prozessorientiert ausgerichtet und dokumentiert. Nun sollen für die Hauptprozesse wesentliche Kennzahlen und Kennzahlensysteme erarbeitet werden.
Das Projektteam entwickelt Massnahmen zur Einsparung von Energie- und Entsorgungskosten am Standort Holzkirchen. Ziel ist es, eine Energieensparung von mindestens 20% zu erreichen, die Entsorgung zu optimieren und Entsorgungskosten zu minimieren.