IPA11 (2009)

Durch die Einrichtung von dezentralen Supermärkten in den einzelnen Montagebereichen konnte die Bereitstellung von Kleinteilen in ergonomisch günstigen Behältergrößen ermöglicht werden. Das derzeitige dezentrale Konzept verursacht ein hohes Transportaufkommen zwischen dem zentralen Hochregallager und den Supermärkten.
Ziel ist die Erarbeitung eines Logistikkonzepts für die Versorgung der Montagen mit Kleinteilen unter gegebenen Prämissen und Randbedingungen.

In einem umfangreichen Vorprojekt wurde ein speziell für die BSH zugeschnittenes Produktionssystem definiert. Die BSH hat Ende 2006 begonnen das BSH-Produktionssystem pilothaft im Werk Traunreut für gesamt BSH einzuführen.
Über einen Rolloutplan wurde nach einigen Optimierungsschleifen dies auf alle Bereiche in Traunreut ausgeweitet und dann gleichzeitig in vielen anderen BSH-Werken gestartet. Der Rolloutplan Werk Traunreut sieht hier die Jahre 2007 bis 2009 vor.
In 2009 wird es nun die spannende Aufgabe geben, Produktionssystem als Werk-Philosophie und somit als Standardarbeitsweise weiterleben zu lassen.

Das Projekt dient dazu, die Auftragsabwicklungsprozesse bei der Firma Spinner aufzunehmen, zu analysieren und die Vorschläge zur Optimierung sofort umzusetzen.
Das Projekt ist direkt mit der Optimierung unserer IT-Systemlandschaft verknüpft. Die Analyse der Auftragsabwicklungsprozesse beginnt beim Eingang des Kundenauftrages und endet beim Versand des bestellten Produktes an den Kunden.